「目標達成のために、関係者との最適な関係を設計すること」それがダイテックの提唱するコミュニケーションデザインです。

コミュニケーションデザインは、目的（Why）と目標（What）を定めることからスタートします。「なぜ」を繰り返しながら本当の目的を掘り起こし、「ありたい姿」を可視化します。

次に戦略を定め、社内外の関係者を巻き込みながら目標を達成するための各プロセス（How）の設計をします。

立派な目標や洗練された戦略があっても、関係者が「自分ごと」として課題に取り組まなければ、目標達成は困難となります。目標、戦略、あるいは制度といった「ハード」と人という「ソフト」の両輪がうまくかみ合って機能するためのコミュニケーションを設計します。

貴社のプロジェクトチームなどの検討会議を当社がファシリテートしながら関係者を巻き込み、目的とするゴール到達方法を検討・可視化していきます。ダイテックは、効果的な意思決定を実現するための会議プロセスをデザインします。
以下のような一般的なアプローチを採用していますが、当社のファシリテーションによって効果を高め、目標達成を後押しします。

仕事は人とのつながりによって完成します。大きな成果を達成するためには、より多くの人を効果的に巻き込むことがカギとなります。立派な方針や戦略があっても、現場社員の行動が伴わなければ絵に描いた餅になる可能性が高まるでしょう。ダイテックのコミュニケーションデザインは、人とのつながりを最適化することで貴社の目標達成をサポートします。

コミュニケーションデザインの結果、目標達成のための関係者との最適な関係を築くための様々なコミュニケーション施策が立案されます。ダイテックは戦略や施策の提案だけでなく、実行・運用までをサポートします。コミュニケーション施策の成果物例は以下のとおりです。